Влияние корпоративной культуры на эффективность организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 30382 | |
Дисциплина: | Теория организации | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6099 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава1. Понятие корпоративной культуры и ее элементы 5 1.1 Типология корпоративной культуры 5 1.2 Элементы корпоративной культуры и этапы ее создания 8 Глава 2. Корпоративная культура и эффективность предприятия 12 2.1 Эффективность деятельности организации и влияние корпоративной культуры 12 2.2 Механизм влияния корпоративной культуры на деятельность организации 16 Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры как фактора повышения эффективности организации 21 3.1 Новые подходы к разработке классификации корпоративных культур 21 3.2 Этапы трансформации корпоративной культуры 24 Заключение 28 Список использованных источников 30 Приложение 1 32 |
|
Отрывок: |
Эффективность деятельности современной организации зависит от многих факторов: производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Опыт крупных зарубежных компаний доказывает, одним из эффективных инструментов управления предприятием является корпоративная культура. По мере развития рыночных отношений в нашей стране и изучения западного опыта, стало понятным, что этот феномен является необходимым условием повышения успешности производства. Корпоративная культура – основной компонент достижения успеха, реализации миссии предприятия, управления новациями. Поэтому интерес к теоретическим исследованиям по данной проблеме постоянно растет, что доказывает актуальность выбранной темы. ГЛАВА1. ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ЭЛЕМЕНТЫ 1.1 Типология корпоративной культуры Понятие корпоративной культуры возникло в далеком прошлом. Еще в средневековье, в профессиональных сообществах, складывались неформальные отношения и правила. Соблюдение установленных правил было обязательным для всех членов, в противном случае из сообщества исключали. Предпринимательская культура в рамках предпринимательской деятельности привлекает ресурсы для дальнейшего развития. Бюрократическая культура обеспечивается разработками формальных процедур принятия управленческих решений. Патриархальная культура предполагает достижение единства путем обсуждения и достижения согласия. 1.2 Элементы корпоративной культуры и этапы ее создания В каждой организации создается собственная культура. Создание ее способствует образованию поликультурного пространства в организации. на практике в отдельно взятой организации присутствуют черты различных типов культур. Структуру корпоративной культуры можно представить в виде следующих составляющих: ценности, цели, коммуникация, символы и культура средств труда, условий труда и трудового процесса. Сущность корпоративной культуры выражена в ценностях организации. На их основе разрабатываются нормы поведения для сотрудников организации. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Конфликт в организации, его специфика. Организация переговорного процесса. Этапы переговорного процесса | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТПК | |
Просмотры: | 7825 | |
Тема: | Особенности организации коммерческой деятельности в торговой организации, по сравнению с предприятиями других отраслей (транспорта, строительства, связи, промышленности). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10030 | |
Тема: | Стиль руководства и организации труда предпринимателя | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8141 | |
Тема: | Модель организации социальной работы с подростками девиантного поведения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГАКИ | |
Просмотры: | 9334 | |
Тема: | Отчет Кадровое обеспечение медицинской организации на примере КГБУЗ “Городская больница №2, г. Рубцовск“ | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8997 | |